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févr. 2023
mai 2023
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Directeur EHPAD ARPAVIE
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NEVERS
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Réorganisation aménagement de l’offre de service respect de l’usager de sa famille dans son parcours ainsi que des textes réglementaires et maîtrise des dispositifs financiers
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août 2022
janv. 2023
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directeur
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FAM autiste
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gestion de l'accompagnement au travers de valeurs humaines
attractivité de l'association en regard de ses spécificités
gestion proactive de la formation et de l'intégration de futurs employés
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mars 2022
sept. 2022
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directeurs ets
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groupe privé
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directeurs de 3 EHPADS et 1 RSS
Changement de paradigme dans l'accompagnement: humaniste
respect de la situation économique et accompagnement du climat social
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mai 2021
oct. 2021
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directeur ehpad
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SARL
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Management de transition accompagnement des équipes, changement de culture, concertation, réponse aux injonctions des tutelles
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janv. 2019
déc. 2020
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directeur ehpad
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EHPAD Privé 80 places
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Mise en place de pratiques professionnelles optimisées : Reprise des salariés cuisines, ASH/appel
d'offre cuisine
Résidents constructions de transparence et lisibilités des dispositifs : négociations communication
Mis en place pratique commerciale augmentation TO. Apurement des créances litige
Définition d'une vision stratégique immobilière
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janv. 2018
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Stage SSR polyvalent
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Bouc Bel Bel Air PMSI
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Evaluation interne externe accompagnement au changement
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janv. 2015
déc. 2017
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Gouvernante
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Mutuelles privé 120 places
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Constat démission MEDCO/IDEC/ Gouvernante/ accord d'entreprise déficitaire/TO en baisse/déficit
Mise en place d'un projet participatif d'une vision partagée/négociation accord d'entreprise
Organisation/rationalisation des déficits (haut de bilan/bas de bilan/ratio)/vision pluri
annuelle/Mutuelle/Optimisation stratégique RH (bilan social/comité de pilotage RPS/mise en place
mutuelle/outils de gestion plus contrat pénibilité etc), négociation autorité
Eva externe et formateur/chargé d'enseignement
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janv. 2014
janv. 2015
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MASTER Formateur
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2014/2015 Mission Ouverture d'un EHPAD de 130 places/Accueil de jour/ Thierry KORCH
Négociation avec les autorités/ Commission de réception/ Commission de sécurité/ Commission
ARS/CG/ recrutement des équipes/organisation/procédure/pratique professionnelle/démarche commerciale
Chargé d'enseignements MASTER I et II Gestion et Management des éts sanitaires et sociaux d'Aix en
Pr
Formateur Formavenir management évaluation gestion politique sanitaire
Evaluation externe
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janv. 2012
janv. 2014
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Directeur multi sites EHPAD
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91lits Griffeuille ARLES
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Constat ets Maltraitant/dépôt de plainte/manque de confiance des acteurs/clanisme/TO faible
Mise en place d'un projet partagé avec les salariés, les résidents, avec les prescripteurs et la
gouvernance
Négociation avec les syndicats
Chargé d'enseignements MASTER I et II Gestion et Management des éts sanitaires et sociaux d'Aix en
Pr
Formateur Formavenir management évaluation gestion politique sanitaire
Evaluation externe
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janv. 2010
janv. 2012
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Directeur multi sites
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Bayons unité PHV
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Audit/conformité/adéquation de la prestation aux besoins/demandes/attentes et vente de la
structure/accord d'entreprise
Intervenant sur des évaluations internes, externes, diagnostique
Intervenant MASTER II IMPGT sanitaire et social
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janv. 2007
déc. 2009
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Directeur espace sénior vieux migrant, garderie
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2007/2009 Management de transition 85 salariés plus partenariats multi sites
Directeur espace sénior vieux migrant, garderie, et 3/12 ans, 1/18 ans, insertion économique et
social
Emploi, activités culturel, éducatif et sportif et projet spécifique lié à la santé
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janv. 2005
déc. 2006
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HOTELIA Vitrolles Groupe SERIANS
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Certification ISO/Démarche qualité PACA
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janv. 1993
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Directeur et responsable fédération
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2004OMJCS - CCAS BOUC BEL AIR
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Centre social avec hébergement, CVL, CLSH, crèche, associations
Responsable des projets annexes (CTL, conventionnement périscolaire, chantier d'insertion...)
Coordination des formations, orientation de jeunes pour travaux général, médiation familial, etc)
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janv. 1988
janv. 1993
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Directeur MECS
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janv. 1982
déc. 1987
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Directeur de complexe sportif Comité d'établissement
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