Agent logistique polyvalent

PRESENTATION DE LA STRUCTURE ET DE L'EQUIPE :
APHP.Sorbonne Université :
Le Groupe Hospitalier est constitué des sites :
Pitié Salpêtrière, Charles-Foix, Saint-Antoine, Rothschild, Tenon, Trousseau / La Roche Guyon.

Présentation de la structure :
Le Groupe Hospitalier rassemble sept hôpitaux, dont trois dans le XIIème :
Saint-Antoine, Armand Trousseau et Rothschild, La Pitié-Salpêtrière dans le XIIIème, Tenon dans le XXème arrondissement, Charles Foix dans le Val de Marne et un établissement spécialisé de SSR à La Roche-Guyon (95).

Le Groupe Hospitalier comporte trois hôpitaux MCO (Pitié-Salpêtrière, Tenon, Saint Antoine), un hôpital SSR et gériatrique (Rothschild), un hôpital pédiatrique (Armand Trousseau) associé à l'Hôpital de la Roche-Guyon, SSR pédiatrique et un hôpital gériatrique (Charles Foix).

Offrant près de 6300 lits, le Groupe Hospitalier assure une offre de soins complète, d'excellence et de proximité permettant la prise en charge de la plupart des pathologies, du nouveau-né à la personne âgée.

Il est constitué de 13 DMU et dispose de 18700 professionnels au service du patient.

Présentation de la direction :
La Direction des Achats, du Développement Durable et de la Logistique est une direction fonctionnelle regroupant les domaines des achats (bureau des achats, bureau des marchés) du développement durable (transversalité dans tous les secteurs hospitaliers) et les secteurs logistiques (courrier, courses, transports internes, environnement, magasins, restauration, lingerie, prestations externalisées et services au patient).

L'organisation achat est centralisée au niveau du Groupe Hospitalier et l'organisation logistique se décline par site avec une mise en place de filière :
déchets, lingerie, restauration, courses et flotte automobile, magasins hôteliers, transport interne, courrier, prestations externalisées.

Le développement durable est centralisé, avec des référents locaux.

Le TPER est de 555.

POSITION DANS LA STRUCTURE Liaisons hiérarchiques :

-La directrice des achats, du développement durable et de la logistique
-Les directeurs adjoints des achats, du développement durable et de la logistique
-Le coordonnateur logistique et restauration Liaisons fonctionnelles :

-Encadrement des services de Saint Antoine.

-Bureau des marchés
-Bureau des achats
-Centrale d'achat
-Fournisseurs et prestataire
-Service travaux maintenance __ Horaires :
7h36
-du lundi au vendredi Repos fixe Détails :
Temps plein __ MISSIONS Missions permanentes Transport environnement Accompagner, suivre, contrôler et évaluer les prestations sous-traitées :
collecte des déchets, livraison pharmacie Renseigner les tableaux de bords et les indicateurs Vérifier la bonne application des mesures de sécurité et d'hygiène Assurer les petits déménagements du site Assurer l'enlèvement des encombrants sur l'ensemble du site Désinsectisation
-dératisation Accompagner, contrôler et évaluer la prestation Renseigner les tableaux de bords et les indicateurs Gérer les demandes ponctuelles pour l'ensemble du site Bionettoyage Réaliser des contrôles internes et visuels de façon hebdomadaire Effectuer les contrôles contradictoires au minimum 1 fois par mois Evaluer la prestation :
tableaux de bords, bilan mensuel Divers Gestion, contrôle et entretien des réserves dédiées aux situations sanitaires exceptionnelles (plan blanc plan canicule) Participer aux réunions de service Participer aux réunions groupe hospitalier sur les différents secteurs d'activité Faire les demandes de réservation sur SAP pour les besoins du service en fonction du stock, en fournitures de bureau et hôtelières.

Missions ponctuelles Magasin hôtelier Assurer ponctuellement les livraisons des chariot