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févr. 2021
août 2023
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DIRECTRICE D'EHPAD
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C. Trenet »
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* 60 lits - 42 salariés - TO 100 %
* Redressement en 8 mois de l'Ets (de 26 lits à 60 lits et stabilisation des équipes)
* Collaboration étroite avec l'ARS - le RHONE et la METROPOLE
* Développement de la notoriété auprès des instances, des partenaires et des familles
* Création et mise en place de tous les documents administratifs obligatoires
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juil. 2020
déc. 2020
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Accompagnement d’une TPE en liquidation (BENEVOLAT)
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* Accompagnement de la gérante sur le plan administratif, financier et juridique (tribunal)
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avr. 2019
mai 2020
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DIRECTRICE EHPAD de TRANSITION
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« Les Canuts»
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* 88 lits (64 lits Ehpad-12 places Accueil de Jour-12 places résidence séniors-50 salariés-TO
100%
* Accompagner la résidence en difficulté (notamment sur le plan humain)
* Redonner confiance aux familles et aux salariés suite à un turn-over important des
directeurs
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avr. 2016
avr. 2019
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DIRECTRICE D'EHPAD
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Les Jardins Médicis»
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* 92 lits - 60 salariés- TO 100 %
* Elever de la 6 ème place à la 1 ère place de la région Rhône Alpes sur 12 résidences
* Fédérer les équipes autour de projets clairs et définis dans le but de toujours améliorer la
prise en charge des résidents
* Donner du sens aux actions et décisions prises
* Développer les résultats financiers (3 années positives)
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août 2015
oct. 2021
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DIRECTRICE de TRANSITION (BENEVOLAT)
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Redressement d'une TPE de PECHE avant faillite
* Négocier avec le Tribunal de Commerce pour une mise en redressement judiciaire et non
liquidation
* Négocier avec les banques et organismes sociaux
* Elaborer des tableaux de bord, suivre les indicateurs financiers et être force de proposition
dans l'accompagnement au changement pour diversifier l'activité
* Réduire le déficit de manière conséquente et augmenter la trésorerie tout en sachant
investir
* Accompagner socialement le gérant
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janv. 2013
oct. 2014
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RESPONSABLE D'AGENCE SAP de TRANSITION
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ADHAP SERVICES
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REMPLACEMENT gérant 2 ans pour raisons médicales)
* Connaissance juridique, sociale et médicale en gérontologie
* Analyser - adapter les services et le personnel aux besoins de la prise en charge de la
personne âgée
* Développer l'activité de l'agence 400 clients - 7200 heures et 55 collaborateurs
* Elever l'agence au classement national de la 31ème à la 23ème place en 20 mois sur 150
agences
* Animer et accompagner le personnel
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avr. 2003
mars 2012
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RESPONSABLE DE SITE MATERNITE/PEDIATRIE
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MUTUALITE FRANCAISE - CLINIQUE MCO-SSR
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* Développer l'activité de la maternité et stabiliser les équipes
(+ 40 % d'activité en 3 ans et - 18 % de turn over
* Recruter des médecins, IDE, sages-femmes et libéraux
* Gérer l'organisation de l'activité médicale et des plateaux techniques
* Gérer les plannings des chirurgiens, anesthésistes et obstétriciens 24h/24h
* Développer et animer une équipe pluridisciplinaire de 70 salariés
* Rationaliser les services et optimiser les locaux
* Investir et développer les plateaux techniques : blocs, matériels ...
* Fédérer le corps médical autour des projets et des évolutions budgétaires
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janv. 1994
févr. 2003
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CADRE ADMINISTRATIVE
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CONFORAMA
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* Fonctions transversales entre les magasins et le siège
* Préparation de reporting et analyse des écarts budgétaires pour la DG
* Suivi des actions commerciales et suivi budgétaire des magasins
* Accompagnement et service support pour les directeurs
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juin 1985
juin 1992
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ASSISTANTE ADMINISTRATIVE
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Laboratoire Pharmaceutique, agence de Décoration, informatique, agence d'intérim etc..
* Gestion d'un parc automobile de 250 véhicules en leasing LD
* Achat et négociation des véhicules, des contrats, des assurances ...
* Organisation de séminaires (3000 personnes)
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juin 1983
mai 1985
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VENDEUSE POLYVALENTE
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SUPERETTE
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Durant les vacances scolaires)
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