Cadre supérieur de santé

L'ÉTABLISSEMENT :
Nous rejoindre c'est :

- Intégrer un établissement engagé dans une démarche de management participatif et collectif
- Intégrer une équipe attentive et expérimentée
- Préserver son équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle (hublo)
- Donner son avis et participer à la vie de l'établissement via des groupes de travail
- Etre écouté et accompagné dans son projet professionnel (Cadre de Santé, IPA...)
- Partager des valeurs communes :
Bienveillance
-Collectif Innovation Responsabilité et Qualité Pour en savoir plus sur le Centre Hospitalier de Douarnenez :
http:
//ch-douarnenez.bzh/ LE POSTE :
Le Centre Hospitalier de Douarnenez recherche un Cadre supérieur de santé (H/F) Management de projet Définition et suivi du projet médico-soignant CHDz en lien avec le schéma directeur du CHDz, le Projet Régional de Santé (PRS) et les projets de territoire (Projet Médico Soignant Partagé
-PMSP
-du Groupement Hospitalier de Territoire
-GHT-, projet de la Filière Gériatrique de l'Ouest Cornouaille
-FGOC projets des EHPAD de la direction commune...) Pilotage et suivi des appels à projets transverses Pilotage de projets thématiques en fonction de l'actualité, des opportunités et/ou besoins Pilotage du secteur dans une approche prospective (planification des activités et ressources à moyen et long terme) Réflexion et engagement en faveur de l'émergence de programmes de recherche, de l'innovation managériale, de l'intégration de nouveaux métiers Contribution aux définitions organisationnelles de gestion de crise (plan de gestion des Situations Sanitaires Exceptionnelles, plan de continuité d'activité, plan de sécurité, plan bleu...) Déploiement d'actions de prévention de santé publique... Animation / Encadrement équipe cadre de proximité Participation à la définition et au suivi d'indicateurs médico économique, qualité et sécurité des soins du secteur (dialogue de gestion, tableaux de bord...) Supervision voire soutien des cadres de proximité en veillant à garantir :
o La continuité/permanence des soins et/ou de l'encadrement soignant de proximité o Une répartition équilibrée des ressources (notamment humaines) au sein de l'établissement o La solidarité inter-service et/ou secteurs et la mutualisation des ressources selon possibilité o Le respect des règles GTT pour les professionnels Fédération du collectif cadre du secteur (dont définition hebdomadaire de « stand up », promotion de l'autonomie...) Mise en uvre des politiques internes de mobilité, de fidélisation, d'attractivité et de recrutement Promotion et suivi du déploiement des projets de service Co-déclinaison du plan de formation et de développement continue des professionnels Promotion et supervision des démarches Qualité/Gestion des risques au sein des différents services (culture qualité, GED, signalement des EI/CREX, audits, EPP, Indicateurs dont IPC, capitalisation actions d'amélioration Lean Management ...)... Activités transversales / Relations Extérieures Portage périodique de plans de communication interne et externe Arbitrage d'allocation de ressources (PNM, équipements...) auprès des directions Implication dans les démarches QGR et/ou Certification (élaboration documentaire, cartographies, réalisation audits, CREX...) Déploiement d'actions et/ou des partenariats en lien avec la ville (CPTS notamment...) Actions visant à renforcer la place de l'usager au sein de la structure (mobilisation de l'expérience patient, émergence du patient ressource ou expert...) Veille réglementaire et professionnelle... Projets prioritaires année 2024 :
Coordination et développement de l'hôpital de jour sur des activités de médecine pluridisciplinaire Pilotage du projet d'amélioration de la fluidité des parcours (volet gestion des lits
-visibilité/anticipation de la disponibilité des lits
-/ volet admission depuis le SAU) Co-pilotage sur les